武汉黄陂:绿色供给驱动全域旅游

我要评论 来源:人民网-湖北频道 2017-10-09 浏览次数:

国庆期间虽然爆满,却依然井然有序的木兰天池停车场

今年中秋国庆黄金周,武汉市黄陂木兰天池景区、锦里沟景区连发红色预警,来自五湖四海的游客“燃爆”国家全域旅游创建示范区。据黄金周最新数据显示:黄陂旅游人数达170万人次,同比增长69%,实现旅游综合收入8.5亿元,同比增长64.3%。这个骄人数据,是过去五年黄陂全域旅游得到跨越式发展的缩影。

作为武汉市面积最大、人口最大、生态最好的区,黄陂正用绿色驱动供给侧改革,创新全域旅游模式,喜迎党的十九大胜利召开。

过去五年,黄陂依托什么来驱动供给侧改革?而生态供给,快乐供给,健康供给和幸福供给,又为黄陂注入了怎样的创新活力?全域旅游在黄陂有着怎样的战略定位?正如黄陂区主要领导在全国全域旅游交流大会上所描述的:我们认真思考新常态下的产业发展走势和市场需求,结合黄陂的自然禀赋和资源优势,心性笃定地把旅游业作为战略性支柱产业来培育。如今,旅游已成为黄陂重要的支柱产业和兴农富民的重要产业,而黄陂全域旅游实践具有很强的示范带动作用。

大发展:全域旅游提升区位价值

过去五年,黄陂旅游创造了许多令全国瞩目的骄人成绩。数据显示,2011年,黄陂接待游客人数为508.6万人次,2016年,该区接待游客人数达1800万人次,创旅游综合收入70亿元,同比分别增长25.2%和36.4%,实现跨越式发展。经济效益突飞猛进的背后,是黄陂区在打造全域旅游下区位价值的提升,而全域旅游的实践,为深入推进供给侧改革成功示范。

国家旅游局明确提出,全域旅游大有可为,要推动中国旅游从“景点旅游”向“全域旅游”转变。“全域旅游”发展战略要秉承现代整体发展观念,突破景区局限,使区域建设、环境保护、交通运输、餐饮服务等各个方面都服务于旅游发展大局,形成全域一体的旅游品牌形象。

在顶层设计上,全域旅游,规划必须先行,考验着黄陂决策层的战略眼光。黄陂区委区政府对标“全域大旅游”的先进理念,组织专业力量编制《黄陂区国家全域旅游示范区创建规划》,把整个黄陂作为最大的景区来规划和经营,加快构建黄陂“一城一环二轴四区八业态”的全域旅游新格局。

发展旅游产业,首先需要真金白银的投入,这一点考验黄陂决策层是否有发展旅游的坚定决心。近年来,黄陂区投入80亿余元,全方位提升旅游基础设施。目前,黄陂区拥有了全省最标准、最完善、最全面的旅游导视系统;共投资10亿余元改扩建了该区旅游公路,实现了15分钟可到达一个景区,2小时串联所有景区的“15+2”旅游交通圈;新建了黄陂旅游集散中心;实现了旅游区电网、网络全覆盖。

全域旅游,伴随旅游业从传统的观光旅游向休闲度假转型升级过程,是从景区旅游向旅游目的地发展的要求,是全新定位的一种新的区域旅游发展理念。这一理念,也正被黄陂区用实际行动在践行,开始从“门票经济”向“产业经济”转变。

大保护:绿色发展实现绿色供给

大规模搞旅游开发,黄陂区在历史上也曾走过弯路,交过“学费”。上世纪90年代初,黄陂北部木兰湖成开发热土,建度假村、小宾馆、大排档的都来了,植被破坏、污水横流、白色垃圾随处可见……黄陂南部则面临工业污染考验。好在,黄陂及时踩了刹车,严守生态红线成为生产力发展的紧箍咒。

痛定思痛,黄陂区上下凝聚高度共识:一定要下决心保护生态,绿水青山就是金山银山。黄陂区打出“组合拳”进行生态环境的修复,整治违法建筑,督建生活污水处理设施,处罚非法排污企业,淘汰柴油游船,改用环保电瓶船,启用环境监管“网格化”管理;对破坏山体的采石企业,政府出资提前终止合同,修复山体、还山于民。部分高能企业在生态保护压力下,开始进行产业转型升级,不达标的坚决淘汰。

绿色品牌,也可以成为区域发展的核心竞争力。五年来,黄陂生态环境发生了脱胎换骨的变化:以“一线串四景”为代表的木兰生态文化旅游区,跻身国家5A级旅游风景区,黄陂全域旅游经验在全国交流,“厕所革命”也成为“样板间”,吸引了全国旅游城市市长、旅游局长前来观摩。

作为国家全域旅游示范区,黄陂严格落实把绿水青山变金山银山的指示,在供给侧结构性改革实践上迈出了坚实一步。对黄陂改革探索的模式,武汉市委书记陈一新总结为:全域景区化、景区生态化、生态产业化、产业集群化、集群园区化。

黄陂探索的供给侧改革,给人民群众提供的是一种怎样的供给呢?黄陂区委书记、区人大常委会主任吴祖云这样描述:“这种有效供给,是生态供给、快乐供给、健康供给和幸福供给。来到黄陂,呼吸到的是清新的空气,闻到的是扑鼻的花香,满眼的葱茏与惊艳,满心的愉悦与欢喜。”

大前景:全域旅游吸引企业投资

市民下乡、能人回乡、企业兴乡,助推黄陂全域旅游跃上新的台阶。

素有“九佬十八匠”之誉的黄陂,不仅充分推动能人回乡激活农业,更是拉动外来企业兴乡盘活农村。一个生动的例子是,黄陂区引进一批有实力、有信誉、有情怀的企业来陂投资兴业,盘活村级资产、资源、资金,实现农村绿色发展,推动企业、农村和农民“三赢”。

长轩岭街仙河店村面貌的彻底改变,是黄陂既发展农村又能留住“乡愁”的代表。该村引进的武汉石桥集团,顺应公司1350名职工对市民、股民、农民等多重身份的体验要求,与仙河店村132户空闲农房户主签订协议,与418户村民签订土地流转协议,着力打造企业农场、职工花园、养老中心,既为职工建成了“精神家园”,带动仙河店村民人均年增收1万元,还盘活了农村集体资产500万元,实现多方共赢。

砥砺前行的五年,黄陂旅游一路转型升级,硕果累累,为打造全域旅游闪亮开局。“十三五”期间,黄陂旅游继续发力,开拓创新,开创全域旅游新篇章。黄陂旅游业良好的成长性,吸引了大量民营企业家们纷纷回归投资介入,据统计,该区从事旅游行业创业总人数现已达到2.5万人,投资100万元以上的1550人,兴办旅游企业近百家,其中,规模化旅游企业达到12家,成为推动旅游产业发展的重要力量。

不仅如此,在全域旅游推进中,黄陂积极组织农民依托自己的山水、林地、耕地、建筑、人力、资金等参与景区开发,入股分成。黄陂区通过“村景融合、农旅结合、精准扶贫”的方式大力发展乡村旅游,吸引社会业主投资达200多亿元。

目前,已建成景区26家,正在打造的景区20多家,黄陂成为全国A级景区的最密集区。黄陂还有全国农业旅游示范点4家,休闲特色集镇6个,休闲专业村58个,休闲山庄168家,星级农家乐956家,其中最高等级的五星级农家乐9家,位列全省第一。

黄陂区区长曾晟介绍,全域旅游吸引了众多资本的投资,黄陂区集“食、住、行、游、购、娱”于一体的旅游服务体系基本形成。居住在这里的人民生活得到了极大的改善,对于未来的发展前景,更让村民充满期待。旅游业强化了黄陂区的承载力和吸纳力,成为当地农民就业致富的主要渠道。

据介绍,如今在黄陂区吃“旅游饭”脱贫致富的农民已超过10万人,间接就业人口达到25万,占全区总人口约四分之一。目前景区周边村人均年收入高于全区30%以上。

迈入5A时代后的黄陂旅游并没有停下前进的脚步,而是撸起袖子加油干,旅游也已然成为黄陂精准扶贫、解决“三农”问题的金钥匙,更是黄陂区招商引资的一张靓丽名片,成为促进黄陂经济社会发展的新动力。

未来,黄陂将开拓创新,在绿色发展的道路上蹄疾步稳,打造全域旅游新篇章。(胡波)

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国庆期间虽然爆满,却依然井然有序的木兰天池停车场

今年中秋国庆黄金周,武汉市黄陂木兰天池景区、锦里沟景区连发红色预警,来自五湖四海的游客“燃爆”国家全域旅游创建示范区。据黄金周最新数据显示:黄陂旅游人数达170万人次,同比增长69%,实现旅游综合收入8.5亿元,同比增长64.3%。这个骄人数据,是过去五年黄陂全域旅游得到跨越式发展的缩影。

作为武汉市面积最大、人口最大、生态最好的区,黄陂正用绿色驱动供给侧改革,创新全域旅游模式,喜迎党的十九大胜利召开。

过去五年,黄陂依托什么来驱动供给侧改革?而生态供给,快乐供给,健康供给和幸福供给,又为黄陂注入了怎样的创新活力?全域旅游在黄陂有着怎样的战略定位?正如黄陂区主要领导在全国全域旅游交流大会上所描述的:我们认真思考新常态下的产业发展走势和市场需求,结合黄陂的自然禀赋和资源优势,心性笃定地把旅游业作为战略性支柱产业来培育。如今,旅游已成为黄陂重要的支柱产业和兴农富民的重要产业,而黄陂全域旅游实践具有很强的示范带动作用。

大发展:全域旅游提升区位价值

过去五年,黄陂旅游创造了许多令全国瞩目的骄人成绩。数据显示,2011年,黄陂接待游客人数为508.6万人次,2016年,该区接待游客人数达1800万人次,创旅游综合收入70亿元,同比分别增长25.2%和36.4%,实现跨越式发展。经济效益突飞猛进的背后,是黄陂区在打造全域旅游下区位价值的提升,而全域旅游的实践,为深入推进供给侧改革成功示范。

国家旅游局明确提出,全域旅游大有可为,要推动中国旅游从“景点旅游”向“全域旅游”转变。“全域旅游”发展战略要秉承现代整体发展观念,突破景区局限,使区域建设、环境保护、交通运输、餐饮服务等各个方面都服务于旅游发展大局,形成全域一体的旅游品牌形象。

在顶层设计上,全域旅游,规划必须先行,考验着黄陂决策层的战略眼光。黄陂区委区政府对标“全域大旅游”的先进理念,组织专业力量编制《黄陂区国家全域旅游示范区创建规划》,把整个黄陂作为最大的景区来规划和经营,加快构建黄陂“一城一环二轴四区八业态”的全域旅游新格局。

发展旅游产业,首先需要真金白银的投入,这一点考验黄陂决策层是否有发展旅游的坚定决心。近年来,黄陂区投入80亿余元,全方位提升旅游基础设施。目前,黄陂区拥有了全省最标准、最完善、最全面的旅游导视系统;共投资10亿余元改扩建了该区旅游公路,实现了15分钟可到达一个景区,2小时串联所有景区的“15+2”旅游交通圈;新建了黄陂旅游集散中心;实现了旅游区电网、网络全覆盖。

全域旅游,伴随旅游业从传统的观光旅游向休闲度假转型升级过程,是从景区旅游向旅游目的地发展的要求,是全新定位的一种新的区域旅游发展理念。这一理念,也正被黄陂区用实际行动在践行,开始从“门票经济”向“产业经济”转变。

大保护:绿色发展实现绿色供给

大规模搞旅游开发,黄陂区在历史上也曾走过弯路,交过“学费”。上世纪90年代初,黄陂北部木兰湖成开发热土,建度假村、小宾馆、大排档的都来了,植被破坏、污水横流、白色垃圾随处可见……黄陂南部则面临工业污染考验。好在,黄陂及时踩了刹车,严守生态红线成为生产力发展的紧箍咒。

痛定思痛,黄陂区上下凝聚高度共识:一定要下决心保护生态,绿水青山就是金山银山。黄陂区打出“组合拳”进行生态环境的修复,整治违法建筑,督建生活污水处理设施,处罚非法排污企业,淘汰柴油游船,改用环保电瓶船,启用环境监管“网格化”管理;对破坏山体的采石企业,政府出资提前终止合同,修复山体、还山于民。部分高能企业在生态保护压力下,开始进行产业转型升级,不达标的坚决淘汰。

绿色品牌,也可以成为区域发展的核心竞争力。五年来,黄陂生态环境发生了脱胎换骨的变化:以“一线串四景”为代表的木兰生态文化旅游区,跻身国家5A级旅游风景区,黄陂全域旅游经验在全国交流,“厕所革命”也成为“样板间”,吸引了全国旅游城市市长、旅游局长前来观摩。

作为国家全域旅游示范区,黄陂严格落实把绿水青山变金山银山的指示,在供给侧结构性改革实践上迈出了坚实一步。对黄陂改革探索的模式,武汉市委书记陈一新总结为:全域景区化、景区生态化、生态产业化、产业集群化、集群园区化。

黄陂探索的供给侧改革,给人民群众提供的是一种怎样的供给呢?黄陂区委书记、区人大常委会主任吴祖云这样描述:“这种有效供给,是生态供给、快乐供给、健康供给和幸福供给。来到黄陂,呼吸到的是清新的空气,闻到的是扑鼻的花香,满眼的葱茏与惊艳,满心的愉悦与欢喜。”

大前景:全域旅游吸引企业投资

市民下乡、能人回乡、企业兴乡,助推黄陂全域旅游跃上新的台阶。

素有“九佬十八匠”之誉的黄陂,不仅充分推动能人回乡激活农业,更是拉动外来企业兴乡盘活农村。一个生动的例子是,黄陂区引进一批有实力、有信誉、有情怀的企业来陂投资兴业,盘活村级资产、资源、资金,实现农村绿色发展,推动企业、农村和农民“三赢”。

长轩岭街仙河店村面貌的彻底改变,是黄陂既发展农村又能留住“乡愁”的代表。该村引进的武汉石桥集团,顺应公司1350名职工对市民、股民、农民等多重身份的体验要求,与仙河店村132户空闲农房户主签订协议,与418户村民签订土地流转协议,着力打造企业农场、职工花园、养老中心,既为职工建成了“精神家园”,带动仙河店村民人均年增收1万元,还盘活了农村集体资产500万元,实现多方共赢。

砥砺前行的五年,黄陂旅游一路转型升级,硕果累累,为打造全域旅游闪亮开局。“十三五”期间,黄陂旅游继续发力,开拓创新,开创全域旅游新篇章。黄陂旅游业良好的成长性,吸引了大量民营企业家们纷纷回归投资介入,据统计,该区从事旅游行业创业总人数现已达到2.5万人,投资100万元以上的1550人,兴办旅游企业近百家,其中,规模化旅游企业达到12家,成为推动旅游产业发展的重要力量。

不仅如此,在全域旅游推进中,黄陂积极组织农民依托自己的山水、林地、耕地、建筑、人力、资金等参与景区开发,入股分成。黄陂区通过“村景融合、农旅结合、精准扶贫”的方式大力发展乡村旅游,吸引社会业主投资达200多亿元。

目前,已建成景区26家,正在打造的景区20多家,黄陂成为全国A级景区的最密集区。黄陂还有全国农业旅游示范点4家,休闲特色集镇6个,休闲专业村58个,休闲山庄168家,星级农家乐956家,其中最高等级的五星级农家乐9家,位列全省第一。

黄陂区区长曾晟介绍,全域旅游吸引了众多资本的投资,黄陂区集“食、住、行、游、购、娱”于一体的旅游服务体系基本形成。居住在这里的人民生活得到了极大的改善,对于未来的发展前景,更让村民充满期待。旅游业强化了黄陂区的承载力和吸纳力,成为当地农民就业致富的主要渠道。

据介绍,如今在黄陂区吃“旅游饭”脱贫致富的农民已超过10万人,间接就业人口达到25万,占全区总人口约四分之一。目前景区周边村人均年收入高于全区30%以上。

迈入5A时代后的黄陂旅游并没有停下前进的脚步,而是撸起袖子加油干,旅游也已然成为黄陂精准扶贫、解决“三农”问题的金钥匙,更是黄陂区招商引资的一张靓丽名片,成为促进黄陂经济社会发展的新动力。

未来,黄陂将开拓创新,在绿色发展的道路上蹄疾步稳,打造全域旅游新篇章。(胡波)

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